Formation Management d'équipe

Temps estimée de formation : 17 heures

19 modules de formation

3 mois d’accès 24h/24 et 7j/7 à la plateforme de formation LMS

3 RDV avec votre formateur dédié + suivi à distance personnalisé

Ressources téléchargeables en PDF et imprimables

Formation éligible aux financements OPCO, POLE EMPLOI, entreprise et auto financement.

Formation Management d'équipe

Temps estimée de formation : 17 heures

19 modules de formation

3 mois d’accès 24h/24 et 7j/7 à la plateforme de formation LMS

3 RDV avec votre formateur dédié + suivi à distance personnalisé

Ressources téléchargeables en PDF et imprimables

Formation éligible aux financements OPCO, POLE EMPLOI, entreprise et auto financement.

Les objectifs

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Traduire la stratégie de l’entreprise afin de mobiliser l’équipe en communiquant des objectifs concrets, motivants et porteurs de sens.
  • Traduire les valeurs de l’entreprise afin de mobiliser l’équipe en communiquant sur les comportements attendus.
  • Définir et communiquer les rôles et les compétences nécessaires pour la mise en place de la stratégie à partir de l’organisation de l’entreprise.
  • Maitriser sa communication pour renforcer son rôle de manager et mobiliser les équipes autour d’une vision commune de performance d’entreprise en appliquant des techniques de communication.
  • Organiser les tâches et les missions des collaborateurs afin d’atteindre les objectifs fixés en s’appuyant sur les techniques d’implication et de valorisation du collaborateur.
  • Animer les équipes afin de les motiver et les
    impliquer en réalisant des feedbacks constructifs et
    utiles à leur progression.
  • Communiquer une décision afin de maintenir la motivation et l’implication du collaborateur en respectant les étapes de l’annonce d’une décision.
  • Gérer les situations managériales difficiles (gestion
    de conflits – périodes sous tension…) afin de garantir la cohésion d’équipe en adaptant son mode de communication à la situation.
  • Accompagner les équipes au changement pour maintenir l’activité en rassurant et en générant la confiance auprès des équipes.

Les objectifs

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Traduire la stratégie de l’entreprise afin de mobiliser l’équipe en communiquant des objectifs concrets, motivants et porteurs de sens.
  • Traduire les valeurs de l’entreprise afin de mobiliser l’équipe en communiquant sur les comportements attendus.
  • Définir et communiquer les rôles et les compétences nécessaires pour la mise en place de la stratégie à partir de l’organisation de l’entreprise.
  • Maitriser sa communication pour renforcer son rôle de manager et mobiliser les équipes autour d’une vision commune de performance d’entreprise en appliquant des techniques de communication.
  • Organiser les tâches et les missions des collaborateurs afin d’atteindre les objectifs fixés en s’appuyant sur les techniques d’implication et de valorisation du collaborateur.
  • Animer les équipes afin de les motiver et les
    impliquer en réalisant des feedbacks constructifs et
    utiles à leur progression.
  • Communiquer une décision afin de maintenir la motivation et l’implication du collaborateur en respectant les étapes de l’annonce d’une décision.
  • Gérer les situations managériales difficiles (gestion
    de conflits – périodes sous tension…) afin de garantir la cohésion d’équipe en adaptant son mode de communication à la situation.
  • Accompagner les équipes au changement pour maintenir l’activité en rassurant et en générant la confiance auprès des équipes.

Public admis

La formation s’adresse aux personnes souhaitant se former au management.

Durée et
délai d'accés

Temps estimé de formation :

17 heures

A compter de la validation du devis, le délai d’accès moyen est de 15 jours.

Tarifs

1490 €

Eligible financements Opco, Pôle Emploi et financement personnel.

Attestation

Attestation de fin de formation 

Le programme de formation Management d'Equipe

Test de positionnement
 

Module 1 : Manager une mission, une posture

Module 2 : individualiser les stratégies de motivation du manager

Module 3 : Le management situationnel

Module 4 : Apprendre à déléguer

Module 5 : Mener des entretiens avec ses collaborateurs

Module 6 : Appréhender le leadership

Module 7 : Manager le changement

Module 8 : Animer une réunion

Module 9 : Comment appréhender le conflit

Module 10 : Développer une intelligence relationnelle

Module 11 : Résoudre un conflit ouvert

Module 12 : Adopter une attitude constructive dans le conflit

Module 13 : Arbitre au médiateur – Gérer un conflit en tant que tiers

Module 14 : Créer un environnement de travail plus collaboratif

Module 15 : Ouvrir des paradigmes au-delà du conflit

Module 16 : Communiquer dans le désaccord

Module 17 : Améliorer ses talents relationnels

Module 18 : Management à distance

Module 19 : Gestion du stress

Pôle Emploi

 

Cette formation est éligible au financement par Pôle Emploi. Votre demande de financement fera l’objet d’une étude par Pôle Emploi qui est libre d’accepter ou non de financer une formation totale ou partielle, peu importe la formation qu’il leur est présentée.

Entreprise -
Opco

Cette formation peut être financée par votre employeur dans le cadre du Plan de développement de compétences de votre entreprise. Ce financement est possible soit par son OPCO auquel sont versés ses contributions de formations, soit par directement par ses soins.

Personnel

 

Evolutis Académie vous simplifie la vie dans le cadre d’un financement par votre propres deniers :

  • Soit un financement en 1 seule fois
  • Soit un financement en 4 fois sans frais
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Pôle Emploi

Cette formation est éligible au financement par Pôle Emploi. Votre demande de financement fera l’objet d’une étude par Pôle Emploi qui est libre d’accepter ou non de financer une formation totale ou partielle, peu importe la formation qu’il leur est présentée.

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Entreprise - Opco

Cette formation peut être financée par votre employeur dans le cadre du Plan de développement de compétences de votre entreprise. Ce financement est possible soit par son OPCO auquel sont versés ses contributions de formations, soit par directement par ses soins.

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Personnel

Evolutis Académie vous simplifie la vie dans le cadre d’un financement par votre propres deniers :

  • Soit un financement en 1 seule fois
  • Soit un financement en 4 fois sans frais

Pré-requis technique

Pour réaliser la formation, le bénéficiaire doit disposer :

  • D’un navigateur web : Internet explorer, Chrome, Firefox, Safari
  • D’un système d’exploitation : Mac ou Pc, Smartphone
  • D’une connexion internet
  • D’une Webcam notamment pour le passage de la certification

Modalités d'accès

Avant toute inscription à notre formation, nous procédons à un entretien individuel approfondi avec le candidat, afin d’évaluer de manière précise ses attentes et ses besoins.

Ce processus est complété par le remplissage d’un questionnaire détaillé, conçu pour garantir une adéquation optimale entre les besoins et moyens du participant et la formation proposée.

Modalités de suivi et d'encadrement du stagiaire

Modalités d’organisation de la formation

Formation Distancielle synchrone et asynchrone :

Partie Distancielle synchrone (3 heures) :

Accompagnement personnalisé par un formateur en visio sous forme de RDV.

Partie Distancielle asynchrone (Durée estimée : 14 heures) :

19 modules présentés en plusieurs vidéos par module sur notre plateforme LMS accès 24h/24, 7j/7 – Elearning

Ressources téléchargeables en PDF et imprimables.

Qcm d’évaluation tout au long du parcours distanciel.

Assistance de votre formateur dédié sous 24h ouvrées maximum et suivi pédagogique.

 

Modalités d’assistance du stagiaire lors des séquences de formation à distance

1/ Les compétences et les qualifications des personnes chargées d’assister le bénéficiaire de la formation : Evolutis Académie met à votre disposition un formateur dédié dument compétant et certifié et/ou diplômé tout au long de votre formation.

2/ les modalités techniques selon lesquelles le stagiaire est accompagné ou assisté, les périodes et les lieux mis à sa disposition pour s’entretenir avec les personnes chargées de l’assister ou les moyens dont il dispose pour contacter ces personnes :

Pendant toute la durée de la formation, le stagiaire est accompagné via la plateforme e-learning de Evolutis Académie, par e-mail, par téléphone sur lesquels le stagiaire peut échanger en direct avec son formateur dédié, les autres stagiaires éventuels ou l’équipe pédagogique.

Le formateur réalise 3 séances visio à minima : le nombre de séances et leur durée sont définit conjointement avec le stagiaire.

Le stagiaire peut contacter Evolutis Académie par téléphone (05 58 89 81 37), du lundi au vendredi de 9 heures à 17 heures ou à l’adresse contact@evolutis-academie.fr pour toute assistance d’ordre technique ou pédagogique.

3/ les délais dans lesquels les personnes en charge du suivi du stagiaire sont tenues de l’assister en vue du bon déroulement de l’action, lorsque cette aide n’est pas apportée de manière immédiate. Une assistance sera apportée au stagiaire dans un délai de 24 heures ouvrables après l’envoi d’un e-mail à l’adresse suivante : contact@evolutis-academie.fr

 

Moyens pédagogiques et techniques mis à disposition du stagiaire

 Dans le cadre de la réalisation de la séquence de la formation réalisée à distance, un accès individuel sera ouvert au nom du stagiaire, sur la plateforme en ligne de Evolutis Académie.

Cette plateforme pédagogique, qui prend la forme d’un Learning Management System (L.M.S) accessible au moyen d’une simple connexion internet, regroupe :

  1. Les cours : cours en ligne actualisés et en vidéo, ressources en PDF téléchargeables et imprimables.
  2. Les exercices d’évaluation : Test de positionnement en ligne à l’entrée de la formation et évaluation à la fin de la formation, et auto-évaluation avec des Qcm tout au long.
  3. Un formateur certifié et/ou diplômé est dédié à chaque stagiaire pour réaliser le suivi pédagogique et l’assistance au stagiaire.

Le(s) formateur(s) utilisera(ont) tous les moyens distanciels informatiques afin de permettre aux stagiaires de suivre pas à pas le déroulement pédagogique de l’action de formation, et d’effectuer les exercices de mise en application proposés.

 

Evaluation des résultats et modalités de suivi de l’action de formation

 Une évaluation de niveau est réalisée au début de la formation avec analyse du résultat de la part du formateur dédié. Des auto-évaluations sous format QCM sont à réaliser tout au long de la formation. Ils sont analysés avec le formateur lors des séances visio. Une évaluation finale est réalisée à la fin de la formation avec analyse des résultats de la part du formateur

Un rapport nominatif peut être édité à tout moment pour vérifier l’assiduité et la complétion des chapitres, et suivre l’exécution de l’action.

Le LMS permet le relevé de connexion du stagiaire concernant la formation suivie.

Méthode mobilisée

Dans le cadre de la réalisation de la séquence de la formation réalisée à distance, un accès individuel sera ouvert au nom du stagiaire, sur la plateforme en ligne de Evolutis Académie et sur une seconde plateforme partenaire.

Cette plateforme pédagogique, qui prend la forme d’un Learning Management System (L.M.S) accessible au moyen d’une simple connexion internet, regroupe :
1. Les cours : cours en ligne actualisés et interactif, cours vidéos, supports PDF en ressources téléchargeables pour chaque module, et exercices d’entrainement téléchargeables.

2. Les exercices d’évaluation : Evaluation en ligne à l’entrée de la formation et à la fin de la formation, réalisation d’exercices durant la formation, et auto évaluation avec exercices interactifs.

3. Plateforme pédagogiques supplémentaires avec de nombreux sujets liés aux différents modules des cours. Accès : 12 mois.
Le(s) formateur(s) utilisera(ont) tous les moyens distanciels informatiques afin de permettre aux stagiaires de suivre pas à pas le déroulement pédagogique de l’action de formation, et d’effectuer les exercices de mise en application proposés.

Les formations proposées à nos apprenants seront accompagnées de Tutorat (en format asynchone). En effet, nous mettons à votre disposition des formateurs qualifiés pour répondre à vos questions. Pendant votre parcours de formations, vous aurez accès à un Chat en différé qui apportera un support pédagogique à nos apprenants. 

Une prise en main de la plateforme a lieu en début de formation. Un minimum de 2 RDV individuel est assuré avec l’apprenant durant la formation. 

Accesibilité

En cas de situation de handicap, une étude de faisabilité pour proposer une formation adaptée sera effectuée.

Conformément à la réglementation (loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées/ Articles D 5211-1 et suivants du code du travail), nous proposons des adaptations (durée, rythme, méthode, support, pédagogique, etc.) pour répondre aux besoins particuliers de personnes en situation de handicap. Le cas échéant l’organisme de la formation pourra mobiliser des compétences externes pour la recherche de solution permettant de l’accès aux formations.


MAJ le 04-07-2023